①PC构件工厂管理模式dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
PC构件工厂，应当按照现代制造业模式，引进精益生产理念;建立ISO质量管理体系;现场以6S管理为手段;以制度的建立和维持为中心来运作。未来的PC构件工厂，大部分将会由建筑行业企业来设立，如果管理上弄成建筑工地的模式，无疑是管理上的一大失败。相对制造业而言，建筑业管理粗放，制度缺失，人治模式的人为随意性显著。团队建设的理念和经验，团队之间的默契配合，人机间的高度融合，先进的管理理念和手段，这些制造业的优势，建筑企业是没办法比得上的。dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
②PC构件形成流程中的几大要素dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
PC构件形成流程中包含的几大要素，按重要性排列如下：第一为设计，第二为工业化管理，第三为材料技术，第四为结构施工技术。而核心在设计和工业化管理。把结构施工排在材料技术之后，是因为PC构件生产过程中材料技术相对复杂，而拆分后的构件结构，相对简单。dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
③PC构件工厂人员构成和PC构件工厂将面对的管理困局dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
住宅工业化本身，就是建筑业跟制造业的技术复合。PC构件工厂的人员，将主要来自制造业和建筑业。以本人的经验，制造业要能熟练并能深刻理解现代管理手段和思想，需要工作6-8年的时间。建筑业要掌握较全面的建筑技术，也需要大约6-8年的时间。PC构件工厂在建厂的不短时间内，因为来自建筑业的人员不能领悟工业化的生产理念，来自制造业的人员不懂建筑技术，而形成沟通困局。因此，强化培训，造就复合型人才，将是PC工厂的管理重点之一。dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
为保证工业化生产的高起点，和提升管理的需要，PC构件工厂管理人员的构成，来自制造业的人员，应占较大的比重和权重。因PC工厂人员大部分分别成长于制造业和建筑业不同的背景，所以调和两个不同背景之间的矛盾，将是长期的管理重点之一。dxa筑傲网-装配式建筑专业网站平台
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