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惨痛的千亿代价

时间：2021-09-13 12:24:03 来源：炸天团地产大爆炸

8月28日，很久没露面的黄其森现身泰禾·中国院子海晏庭院。

他是为一场发布会而来。

从泰禾爆雷以来，尽管黄老板没有回避问题，从各个方面着手想要带领泰禾走出困境，但收效甚微。

不过，在御匠联盟发布会上，黄其森依旧憨态可掬、笑容满面，他的自信似乎回来了。

大国自信、文化传承、工匠精神是从他嘴里吐出来的高频词，毕竟泰禾产品的竞争力就来源于此。

甚至，他都想好了泰禾以后的发展路径：放弃对规模的追求，走小而美，小而精。

当黄老板在自己熟悉的领域侃侃而谈时，业主们愤怒了。

一名北京院子二期的业主按捺不住自己，手持锦旗走上了舞台，他非要黄其森领了那面赠语为“百城千楼项目烂尾，十万业主无家可归”的锦旗。

场面，一时之间陷入了尴尬。

公开资料显示，经历爆雷危机后，仅两年时间，黄其森已经身背42次限高令，300多宗诉讼，2000亿元债务。

曾经，泰禾在业内只做高端精品。2017年，看着举债冲规模的同行在资本市场展现出来的各项优势，黄其森决定玩一把大的。

ABS、REITs、信托、私募、美元债、股份质押，因为这个金融出身的房企掌门人，泰禾把别人能想到的借钱方式都用了个遍。

这还不够，黄其森还号召员工购买自家的股票和理财产品。

钱砸下去，成绩很快显现。短短一年时间，泰禾的销售额从400亿冲到了1000亿。

千亿，代表着成为行业主流的一个门槛，泰禾瞬间获得了无数同行的艳羡。

后来的结果，大家都看到了——

泰禾爆雷，黄老板被列为失信人员；

曾经高价挖来的高管们做鸟兽状四散而去；

债务重组，没有金融机构答应债务展期；

向地方ZF寻求帮助，也变成了北京不疼，福州不爱；

各地项目停工后，业主维权不断……

泰禾不是个例，另一家爆雷的千亿房企华夏幸福也在苦苦挣扎。

和黄老板一样，王老板也是手上的钱一多，就短债长投，一股脑的砸进了多元化领域。

债务爆雷后，比黄老板略好的是，王文学有河北省ZF疼爱，从去年11月份到今年，他们为华夏幸福的债务重组操碎了心。

不过，每一步都是雷声大雨点小。

此前，曾经有消息说到7月底会有具体的国企入主方案，到现在也没有消息。

虽然有河北省ZF做背书，保证了华夏幸福的正常运营，但与华夏幸福相关的各方都很不幸福。

比如持有华夏幸福商票的小微企业，过去他们与华夏幸福有关的业务，包括劳务费都是以商票模式出现的，而华夏幸福因为资金短缺拒付，逼得他们不得不拉横幅维权。

一环扣一环，供应商、施工方和承建方背后，牵扯着数万农民工，拖欠的，可能就是他们辛苦了一年的血汗钱。

又比如买了孔雀城的业主们，上百万砸进去，到现在都还没看到房子交付。

房地产行业发展至今，房子已经和教育、医疗等息息相关，对于普通人来说已经成了必需品，影响有什么，已经不言而喻。

房企越大，一旦爆雷，越是各方不能承受的结局。

尽管千亿级房企的爆雷早就引起了监管层的注意，但今年以来，还是有两家千亿级房企爆雷了，蓝光在前，恒大在后。

依靠着高负债高杠杆激进扩张，蓝光仅用四年时间从百亿做到了千亿。

2019年，当蓝光以2.99亿元收购“虹桥世界中心”578号办公楼50.18%的股权，设立“成都-上海”双总部时，所有人等着它千亿之后站上一个新台阶。

没想到从千亿到债务爆雷，蓝光只用了两年不到的时间。

更别提恒大了。

恒大是TOP级房企，当它回A失败，1300亿战投转为普通股时，金融机构对恒大就躲之不及。

为了回款，恒大走上了打折卖房的道路，前阵子的低价促销更是引起了各级ZF的注意。

没有什么大而不倒。

到现在，恒大多数美元债已较面值打三折，陷入各地楼盘停工、债权人逼债、业主维权的僵局里。
原来从首富到首负的距离，只有四年。

调控没有丝毫放松的征兆，不夸张说句，可能瞬间就有哪家千亿房企债务爆雷了。

众所周知，这些年迅速成长起来的房企，很多都是通过高杠杆高负债吹起来的胖子。

数据可以证明。

2015年，我国千亿房企仅有7家，到2018年已经达到32家，截至2020年底已经增至43家。

一边，是高周转、高负债、高杠催生出来的数量如此多的千亿企业，另一边，是居民居高不下的杠杆率。

整个房地产占用的金融、社会资源越来越大，风险敞口越来越大。

早在2017年，监管层就强调“金融资源要扶持实体经济，脱虚向实，而房地产企业不要妄图通过借助金融资源，将自己做大，反过来挟持金融体系“。

但不少公司仍然抱着赌一把的心态，加速往前冲。

3年之后，是监管层用近乎金融机构的管理方式，来管理开发商的资产负债表，给他们设置三道红线，把商票管起来，又规定他们拿地金额不得超过40%等等。

此外，为防止监管太严房企一不留神就爆雷了，他们还给房企留足了着陆的时间。

比如三道红线加了一个3年的期限，两集中土拍土地溢价率不得超过15%。

如此劳神劳心的，就是想让炸雷的房企少一点，各方付出的代价少一点。

由此看来，房企冲千亿，就像是古代帝王打仗，帝王想打下面的都跟着配合。

既然是战争，影响就有正面有负面。

负面，就是到现在很多企业已经被打的七零八落，各方也付出了沉重的代价。

很多房企老板从去哪里都是座上宾，到只要公开露面就有一大群人追着骂，只用了短短的2年时间。

而债务一爆雷，与房企上下游相关的供应商被一把牵扯了进来，无数的小微企业因此破产倒闭，很多农民工辛苦做上一年，到头来颗粒无收。

深受其害的还有业主，高周转下的房企质量差已经是全社会的共识，但在烂尾楼面前，能交房能住进去于他们还算是不错的结局。

至于员工，虽然稳就业、保就业被很多地方放在“六稳”、“六保”之首，但覆巢之下，安有完卵，企业都前途未卜，谁还能顾得上他们的未来呢？

而债务机构，可能是看过太多同行被迫债务展期，但凡房企有点风吹草动，他们是最早出来逼债的一方，他们的行动也最有杀伤力，锦上添花和釜底抽薪，他们都诠释得明明白白。

当各方都闻声而动时，最着急，也最稳住局面的，就只有地方ZF了。

化身“救火队长”的各级地方ZF，任重而道远，只看接下来他们如何化解那一场场危机。

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